Les vacances estivales approchent à grands pas et la question du renforcement temporaire du personnel commence à se poser. L’embauche d’élèves ou d’étudiants peut alors constituer une solution efficace, à condition de respecter les formalités prévues par la réglementation.

Après plusieurs journées de négociation entre le gouvernement et les partenaires sociaux, un accord de principe a été trouvé prévoyant un ensemble de mesures destinées à soutenir le pouvoir d’achat des ménages et des salariés travaillant au Luxembourg, tout en renforçant la résilience économique du pays.

Un nouveau jour, un nouveau lot de tâches. Voilà la vie d’entrepreneur — mais cela, vous le savez déjà. Un moment, vous êtes en rendez-vous avec un client potentiel ; le suivant, vous résolvez un problème entre deux collaborateurs, et entre-temps, vous gérez toute l’administration. Cela vous parle ?

Connaissez-vous réellement l’état de santé de votre organisation ? Avoir une vue claire sur l’absentéisme est un bon indicateur. Mais, suivre et interpréter correctement les chiffres de l’absentéisme n’est pas une sinécure. Pourquoi votre entreprise ferait-elle cet effort ? La réponse est simple : surveiller l'absentéisme revient en substance à l’éviter, ce qui fait également baisser vos coûts.

Malgré une baisse des absences de courte et moyenne durée en 2025, l’absentéisme pour cause de maladie reste élevé en Belgique. Plus d’un jour de travail sur dix est encore perdu en raison de la maladie. La tendance générale est à la hausse depuis plusieurs années. Aujourd’hui, l’absentéisme coûte déjà plus de 1.600 euros par travailleur. C’est ce que révèle notre dernier Rapport sur l’absentéisme pour cause de maladie 2025, basé sur les données salariales de plus d’un million de travailleurs chez 37.000 employeurs du secteur privé belge.

Plus de 1.600 euros par collaborateur et par an. C'est ce que coûte l’absentéisme à une entreprise belge moyenne pour les heures non prestées. Et ce montant ne couvre que les coûts salariaux directs. Il ne dit encore rien de l’impact sur la productivité, des heures supplémentaires des collègues ou des frais de remplacement du collaborateur malade.

La valeur de l'indice change à 992,24 points. Toutefois, les paramètres sociaux ont été adaptés avec effet au 1er juin 2026.

La directive européenne sur la transparence des rémunérations transforme en profondeur la manière dont les organisations abordent la rémunération, l’équité et la transparence. Visionnez ce webinar à la demande pour comprendre les évolutions à venir et vous préparer en toute confiance.

Les environnements de travail en Europe sont confrontés à une multitude de défis interconnectés. Partout sur le continent, les organisations ressentent une pression croissante pour corriger leurs points de fragilité, dans un contexte de budgets et de ressources en diminution.

La planification des effectifs devient une priorité stratégique pour les entreprises en Europe. Et il ne s’agit pas uniquement d’une question de hausse des coûts. Ce qui caractérise 2026, c’est la recherche d’un nouvel équilibre entre les talents humains et l’automatisation par l’IA pour faire face à l’augmentation des coûts de main-d’œuvre et des opérations.

L’expérience collaborateur au quotidien est le point de convergence des grandes transformations liées à l’IA, à la planification des effectifs, à la paie et à la rémunération.

L’intelligence artificielle appliquée au travail a dépassé le stade du simple effet de mode et des projets pilotes. De plus en plus d’organisations en Europe adoptent cette technologie et l’intègrent dans leurs activités quotidiennes ainsi que dans leur planification à long terme. Toutefois, ces avancées ne se traduisent pas encore systématiquement par un impact concret et significatif.