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Pay transparency

Qu’est-ce que la transparence salariale et que prévoit la directive européenne en la matière ?

En bref

La directive européenne sur la transparence des rémunérations a été adoptée en 2023. D’ici 2026, l’ensemble des États membres devront l’intégrer dans leur législation nationale. Elle a pour objectif de rendre les rémunérations plus transparentes, cohérentes et équitables au sein de l’Union européenne.

Pour les employeurs, cela implique :

  • Rendre publiques les fourchettes salariales ainsi que les ratios comparatifs lors des processus de recrutement.
  • Expliquer clairement les critères et méthodes utilisés pour fixer les rémunérations et déterminer les évolutions de carrière.
  • Déclarer les écarts de rémunération dès lors que l’entreprise compte au moins 100 salariés.

L’objectif ? Offrir aux employeurs un cadre transparent et structuré, afin que les décisions salariales soient justifiables, équitables et fiables.

    Décomposons cela

    La directive s’inscrit dans un effort européen plus large visant à réduire les écarts de rémunération persistants et à renforcer l’équité au travail. En Europe, l’écart salarial moyen entre femmes et hommes reste d’environ 13 %, ce qui a conduit à l’adoption de cette nouvelle réglementation.

    Lors du recrutement :

    • Communiquez les fourchettes salariales dès le début du processus (une plage indicative et claire suffit).
    • N’interrogez pas les candidats sur leur historique de rémunération.
    • Rédigez les descriptions de poste de manière neutre, sans biais lié au genre.

    Dans la gestion des collaborateurs :

    • Soyez en mesure d’indiquer à chaque salarié son niveau de rémunération ainsi que son positionnement dans la fourchette salariale prévue.
    • Préparez-vous à partager les rémunérations moyennes pour des postes comparables, ventilées par genre.
    • Assurez-vous que les critères liés au salaire et à l’évolution professionnelle soient objectifs, équitables et transparents.

    Pour les employeurs de plus grande taille (100 salariés ou plus) :

    Vous devrez :

    • Déclarer les écarts de rémunération moyens et médians, tant pour la rémunération fixe que variable.
    • Partager la répartition des rémunérations par quartile.
    • Divulguer la proportion d’hommes et de femmes percevant une rémunération variable.
    • Rapporter les écarts de rémunération par catégorie de salariés.

    Si un écart de 5 % ou plus ne peut être justifié, un audit salarial devra être réalisé et un plan d’action correctif devra être établi dans les six mois.

    Calendrier de reporting (selon effectif) :

    • ≥ 250 salariés : déclaration annuelle à partir de 2027
    • 150–249 salariés : tous les 3 ans à partir de 2027
    • 100–149 salariés : tous les 3 ans à partir de 2031
    • < 100 salariés : exempté au niveau européen (certains pays peuvent toutefois aller plus loin)

      Ce que cela signifie en pratique

      Pour de nombreuses organisations, cette directive implique la mise en place de cadres de rémunération plus structurés et transparents :

      • Une architecture des emplois claire et des descriptions de fonctions bien définies.
      • Des grilles salariales structurées et des parcours d’évolution établis.
      • Des mécanismes de reporting qui allient transparence et protection des données des salariés.

      Cela peut représenter un changement significatif, mais c’est aussi une opportunité : une transparence accrue renforce la confiance, améliore l’engagement des collaborateurs et consolide votre image d’employeur équitable.

        Pourquoi c’est important

        La directive européenne sur la transparence des rémunérations ne se limite pas à une simple obligation de conformité. Elle vise à offrir aux dirigeants une clarté et une structure qui leur permettent de prendre des décisions en matière de rémunération dans lesquelles les salariés peuvent réellement avoir confiance.

            Vous souhaitez savoir comment cela s’applique à votre organisation ?

            Consultez la FAQ complète de notre campagne :

              De la confusion à la confiance