DISC© Methodology - Analyse des comportements

Chaque individu est unique.
Quoi de plus complexe que de percer le mystère
du comportement individuel et de la réussite d’une équipe ?

Aujourd’hui plus que jamais, il est primordial d’appréhender la diversité des comportements pour mobiliser vos ressources dans la bonne direction.

Votre organisation a-t-elle atteint son efficacité maximale ?
La composition de vos équipes est-elle optimale ?
Quel profil de candidat correspondrait le mieux au poste à pourvoir ?
Comment anticiper le comportement et les réactions d’un collaborateur à long terme ?
Quels sont les profils les plus réticents au changement ?
Qui sont les collaborateurs naturellement orientés résultats ?
Quels seront les meilleurs promoteurs de votre business plan pour permettre à vos équipes d’atteindre leurs objectifs ?
Quel style de leadership adopteront les managers récemment promus ?
Quelle va être la réaction de cette personne face à la mise en place d’objectifs individuels ?
Comment va réagir ce collaborateur lorsque vous le désignerez comme chef de projet ?
Quelles difficultés pouvez-vous anticiper en terme de communication pour ce collaborateur ?
Vous décidez de modifier l’organisation de votre entreprise. Quelle va être la réaction de cette personne ?
Ce collaborateur sera-t-il le plus performant à un poste de commercial ?

Une méthode d’analyse comportementale

D.I.S.C.© est une méthodologie d’analyse du comportement basée sur les travaux de William Moulton Marston.
Le modèle définit 4 profils de référence comportementaux.

Il ne s’agit pas d’évaluer l’intelligence, les compétences ni le niveau d’éducation, mais bien de se concentrer sur le comportement de manière neutre et observable.

L’analyse vous permet d’obtenir des réponses aux questions suivantes :

Quelle valeur ajoutée, un individu, peut-il apporter à l’entreprise ?
Le candidat correspond-t-il au poste à pourvoir, à l’organisation de l’entreprise ?
Comment communiquer avec une personne pour éviter tout conflit ?
L’environnement actuel permet-il à chaque collaborateur d’être performant ?
La composition de vos équipes est-elle équilibrée ?
Comment motiver un collaborateur ?
Faut-il privilégier l’autonomie ou un management directif ?
Chaque collaborateur occupe-t-il le poste qui le rendra le plus performant ?
Quelles actions peuvent-elles être mises en place rapidement pour augmenter l’efficacité du collaborateur ?
Quelles sont les conséquences pour un collaborateur ayant un style naturel et style adapté très différents ?

La réflexion peut être approfondie en complétant l’analyse du comportement avec celles des valeurs et de déterminer qui motivent l’individu à adopter un certain comportement.

Ainsi, grâce à la méthodologie :

vous aurez une connaissance approfondie de chaque collaborateur et maîtriserez les comportements
vous pourrez optimiser le rôle de chacun et la composition de vos équipes
vous faciliterez et renforcerez l’efficacité de la communication
vous pourrez éviter un nombre certain de conflits ou trouver des solutions pour résoudre des situations difficiles.

Un partenariat entre SD Worx Luxembourg et lilith project

lilith project, distributeur exclusif des outils TTI au Grand-duché de Luxembourg
SD Worx, unique organisme de formation certifié dans ce domaine

Quels services proposés ?

réalisation de profil
sessions de sensibilisation et/ou de formation à la méthode pour votre équipe de management et/ou vos collaborateurs
modules de formation « sur mesure » pour l’intégration de la méthode dans le recrutement, le développement personnel, le team building …
assessment
…

Contact

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E-mail : severine.schwander@sdworx.com
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