Parcours gestion d'équipe
Managers, menez votre équipe au succès (3 jours)
Public-cible :
- Toute personne ayant été promue depuis moins de 2 ans à une fonction de manager ou responsable d’équipe.
- Toute personne destinée à une fonction de manager ou de responsable d’équipe.
Objectif :
- former les managers nouvellement promus ou à promouvoir,
- proposer un programme de formation complet et évolutif combinant les volets de GRH et de management, et abordant les aspects règlementaires élémentaires.
- permettre aux personnes formées de devenir des responsables d’équipe et des relais RH de proximité reconnus au sein de l’entreprise.
A la fin du cursus, les participants détiendront les clés afin de devenir un véritable partenaire opérationnel. Ils seront en mesure de répondre rapidement aux questions quotidiennes du personnel, mais aussi de la Direction. Ils auront également pu bénéficier de l’opportunité de créer leur propre réseau de contacts spécialisés dans leur domaine.
Un suivi personnalisé
Un passeport de formation, permettant un suivi individuel, sera remis à chaque participant au début du cursus et complété par les formateurs tout au long du programme.
Un entretien individuel sera planifié en fin de cursus entre chaque participant et le formateur. Cet entretien aura pour but d’évaluer les apports de la formation qualifiante et l’utilisation pratique de ces acquis par le participant dans sa vie professionnelle quotidienne.
Sujets traités
Jour 1 : Devenez un acteur stratégique au sein de votre entreprise !
- Maîtriser le rôle de manager
- Comprendre le contexte et les perspectives économiques et sociales
- Comprendre le comportement des collaborateurs
- Communiquer efficacement
- Mettre en œuvre les outils de pilotage RH
Jour 2 : Composez une équipe efficace !
- Comprendre l’organisation
- Sélectionner les meilleurs candidats
- Composer une équipe efficace
- Réussir l’intégration d’un nouveau collaborateur
- Motiver et fidéliser une équipe
- Connaître les modalités de l’exécution du contrat de travail
- Contribuer à une fin de contrat sereine
Jour 3 : Optimisez les résultats de votre équipe !
- Participer activement au développement professionnel des collaborateurs
- Définir des objectifs efficaces
- Mener des entretiens d’évaluation
- Assurer une gestion prévisionnelle des compétences
- Etablir un plan de formation
Intervenant
HR Consultant, SD Worx
Dates
22, 23 octobre et 12 novembre 2012
Horaires
09h00-17h00
Prix
1.950 €HTVA
Ce prix comprend :
- une documentation complète
- les déjeuners
- le suivi personnalisé
- le dîner du jour 1
Dates
22-oct.-2012
Horaires
09h00-17h00
Lieu
Langue
FR
Prix
1.950 € HTVA