Parcours gestion d'équipe
Manager, déléguez efficacement
Public cible
Personnel de délégation
Objectif
Etre capable de mener efficacement un entretien de délégation.
Sujets traités
- Identifier votre cadre de délégation
- Adapter son style de délégation au délégataire
- Identifier et mettre en application les différents niveaux de délégation
- Mener un entretien de délégation
- Le processus de délégation
- La relation délégateur-délégataire
Acquis de fin de formation (savoir-faire et savoir-être), transférables immédiatement sur le poste de travail
- Identifier ses tâches délégables et indélégables
- Maîtriser le processus de délégation
- Détenir un support de délégation
Intervenant
Formateur chez Reval Consulting S.A.
Lieu
Locaux de SD Worx à Capellen
Horaires
13h00-16h30
Prix
305 € HT
La documentation et le café sont compris dans le prix.
Chaque participant reçoit un manuel détaillé.
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Dates
14-juin-2012
Horaires
13h00-16h30
Lieu
Locaux de SD Worx à Capellen
Langue
FR
Prix
305 € HT